当前位置: 首页 > 专题 > 市委七届十一次全会 > 赶超发展县区行
德清重点项目建设“跑步走”
发布时间:2016/7/20   稿件来源:   
   本报讯 一个新的项目就是一个新的经济增长点,如何加快项目建设,让重点项目“跑步走”?德清的实践是:采用项目推进倒逼战术。

    昨天,县发改委向记者提供的数据显示,今年以来德清已经在12个项目现场同步集中开竣工29个项目,总投资147.9亿元,加上单独开竣工,到上月底,全县已经有48个重点项目开竣工,总投资195.5亿元。

    据悉,为了营造全县上下齐推项目、大干快上的浓厚氛围,德清每季度都组织重大项目集中开竣工活动,县领导分别到各联系项目现场助阵,倒逼项目快开工、快建设、快竣工。“看着边上的镇、街道投资项目一个个开竣工,我们哪里还坐着得住啊!”一位镇干部有些内疚地坦言。

    正是在这样的氛围下,今年以来,德清已完成市重点项目年度计划61.2%,新建项目开工率达80%。

    借力“三大机制”、“三色预警”比干劲。今年以来,雷甸、新安、钟管、乾元等镇,项目建设你追我赶,暗中较劲如火如荼,这既是“聚焦好项目,培育新动力”百日攻坚行动的功劳,更是推行“三大机制”、“三色预警”的结果。

    所谓“三大机制”,就是重点项目月度竞赛、季度亮牌、年度考核。主要针对重点项目投资贡献率、计划完成情况、开竣工情况等,按照分值分别给予加减,并与年度绩效挂钩。

    在钟管镇常务副镇长沈志刚看来,这样的机制推力很大。市工业大好高项目中特智能竣工,服务业大好高项目水样年华古婚俗文化街开工,加上县“重大项目百亿工程”投资完成与投资贡献率的得分,“今年5月份的重点项目月度竞赛中,我们钟管镇排名上升到第一,夺得了月度红旗。”“红旗既是肯定,也让我们比有对象、学有榜样、赶有目标、超有方向。”沈志刚说。

    与“三大机制”相比,“三色预警”更让有关部门、镇、街道和项目业主感到压力。今年4月,浙江中兴电缆收到了一张黄色警示单。原来, 3月份县发改委发放了第一批项目联系单,该公司年产3000万米各类铝合金电缆项目属于按期推进新项目。“一个月后督查发现该项目进度原地踏步,我们就发了黄色警示单,督促各责任单位加大服务力度,加快推进速度。”县发改委相关负责人介绍,如今这个投资5.1亿元的项目已于7月实现桩机进场开工。

    明确项目前期每个节点完成时间及相关责任单位,根据按期推进、延期推进、严重延期来标明“绿、黄、红”三种颜色及时进行预警,并对推进缓慢的项目进行责任追究,倒逼相关责任单位优化服务,加大协调,提速前期推进。这是德清首次在重点项目推进过程中引进“三色”预警。

    服务项目就是服务发展。政府主动作为与靠前作为,增强了业主的投资信心,项目推进速度自然加快。据介绍,上半年,德清“重大项目百亿工程”完成投资88.64亿元,完成年度目标任务的73.9%。


 

湖州智媒网络有限责任公司版权所有 © 2003-2020   新闻热线:0572-2598531 邮箱:963458800@qq.com

增值电信业务经营许可证:浙B2-20060146  广告经营许可证号:湖工商广字第0098号  浙B2-20060146  网上传播视听节目许可证号:01030211