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交通集团2017年度改革发展务虚会暨“中层大考场”举办
发布时间:2017/12/3   稿件来源:   责任编辑:周昕

    为深入学习贯彻党的十九大以及我市国有企业改革发展暨党的建设工作会议精神,12月1日,交通集团召开2017年度改革发展务虚会暨“中层大考场”。集团公司领导班子、监事会成员,各子公司主要负责人及集团公司中层干部、后备干部,共计70余人参加会议。

    上午,集团8家子公司主要负责人根据各自企业特点,以赶超集团公司“十三五”规划为目标,围绕“推进国有企业转型发展、创新发展,推进股份制改革,打造优势业务和拳头产品以提升核心竞争力,走出去参与国家发展战略,建立现代化的法人治理结构,职业经理人”等方面提出了改革发展的新思路和新想法,并汇报了2018年发展思路。

    下午,集团公司9个职能部门负责人围绕“推进国有企业挂牌上市,增强企业融资能力,优化国有资本重大投资项目,继续深入推进国企整合重组,完善法人治理结构,搞活选人用人机制,完善考核激励机制,解决人才需求问题,提升工作执行力”等方面提出改革发展的新方向和新举措。

    与会人员普遍认为,此次会议大家各抒己见、坦诚建言、务实献计,会议信息量大、专业度高、启迪性强;既务虚更务实,虚实结合;既有顶层设计,又有实现路径;既强调重在贯彻落实,又在落实落地上出实招、下实功,是一次凝聚共识的会议,是一次虚功实做、凝聚正能量的会议。

    集团领导班子在对会议报告进行点评时指出,此次会议会风好、质量高,子公司及集团部门负责人的17个专题报告,有广度、有深度、有高度,找到了问题,从不同角度深刻剖析了集团当前发展面临的短板;找准了方向,提出了今后发展的新观点、新思路、新举措,充分证明集团中层干部队伍是一支善于思考、有责任心的高素质队伍。会议强调,要把此次会议的成果运用到谋发展、推项目的过程中去;运用到抓管理、要效益的工作中去;运用到聚合力、振精神的工程中去,集团上下要进一步统一思想,坚定信心,为交通集团做强做优做大作出新的更大贡献。

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