——记南浔经济开发区圣驾桥村党总支书记姚卫泉

    眼下，南浔经济开发区圣驾桥村正围绕环境整治提升，大抓“三改一拆”“两路两侧”工作。傍晚时分，村民从工厂下班陆续回家，村干部踏准这个点，上门做工作，沟通养殖棚拆除事宜。

    G50高速南浔出口下来，便是圣驾桥村，这里是南浔的北大门。记者了解到，多年来，因征地拆迁、村财拮据等衍生的历史遗留问题，群众意见较大。“每天有人进村闹，每周有人去上访。”这样的局面，一度造成村务不能正常运作，村民反复争议又无法解决，导致村里发展停滞不前。

    谈及村里这两年的巨大变化，从村民到村干部都有同样的体会：多亏了新上任的村书记——姚卫泉。

重实干

    精准出力化解矛盾

“我上任后，第一件事就是走访农户、党员和老干部。”放弃休息时间，在3个月的深入走访交流中，姚卫泉给自己布置了多重任务。除了掌握村里现状、熟悉人员，更重要的是抓住主要矛盾，增强村民的信心。

    历史遗留问题较多，矛盾积怨较深，处理的方式自然各有不同。走访后，姚卫泉认定，要想快速走出困境，必须坚持“依法治村”。

    在经营企业时，常常涉及法律法规，学法用法的理念在姚卫泉心中早已根深蒂固。但遇到具体事件，自己不能瞎蒙，需要专家出马。村里便请来一名律师，用法律手段解决疑难杂事。

    上任不久，姚卫泉遇到了一个棘手的问题。一名村民拿着十几年前与村里签订的建房合同，要求给予兑现。“不是村里不作为，而是政策有规定。”姚卫泉找来律师商议，查阅《土地法》，更加坚定自己的意见。这份依法处理的意见，最终获得认可。

    这起依法行政的成功案例，迅速在村里传开，村“两委”班子的法律意识日渐增强。此后，涉及经济的村务事宜，大家都会自觉采用合同规范，有效减少了矛盾的发生。

敢担当像经营企业般管理村务

    早前在镇办企业担任过厂长，后来又经营企业数年，姚卫泉身上的创业激情和管理经验，成为他工作行事中的两大利器。“村里党组织涣散不全，甚至连村主任的岗位都空缺多时。”上任伊始，面临村班子成员不齐、队伍涣散等问题，为了尽快搭建好新的组织架构，姚卫泉迅速行动起来。

    设立工作组暂代村主任职能，一些需要民主决策的事情，就由工作组成员暂代。以老党员、老干部为骨干，成立了中心工作、企业安全生产、新村建设管理三个工作组，做到分工明确、责任到人。

    针对7名村“两委”成员都是新同志的现实困难，他采取新老同志结对的办法，取得了明显的效果。通过抓干部带群众、抓党建促发展、抓党风促民风，提高村组织的凝聚力和战斗力。

    任职以来，姚卫泉把全部精力扑在了村里，就像经营自己的企业一样，管理村里的事务，带领着村民实现整转提升。

真作为金点子建起满意机制

    “矛盾来自村民，就应该让村民自己化解。”姚卫泉工作中履行的“三不管”方法，会让人误解成不作为，但他用实践证明，这套机制不可替代的推动作用。

    农民新村建设时，圣驾桥村没找专业督工，而是由村民小组推选人员上岗，监督日常工程质量、进度等工作。“村民自己的房子自然不敢怠慢，涉及到的一些问题，村民会主动解决。”这样的机制下，新村建设如姚卫泉预料那样进展顺利。

    据了解，圣驾桥村还成立了村民理财小组，每月固定查账，公开质询。小到购买一次性水杯，大到每一笔工程项目的开支，都要记录说明，理财小组审验后，公开于“三务”栏中。如今，涉及村民的大小工程，都要经过村民代表会议，把主动权交到村民手中。

    村民督工、理财小组，除了新鲜感，创新工作举措取得的实效迎来村民点赞。姚卫泉坦言，这些点子，来自于自己多年来积累的理论知识。

    多年来，姚卫泉坚持多途径学习，参加市委党校和乡镇企业厂长经理培训会，不断给自己“充电”，并把理论知识转化为工作动能。

    去年以来，在一项项重点工作的推动下，南浔北大门的变化，全区人民看在眼里。“这背后，是姚卫泉带领的村两委班子真担当、敢作为，任劳任怨、苦干实干的成果。”南浔区委组织部相关负责人说。