——记长兴县和平镇长城村党总支书记徐伟良

    前天，长兴县和平镇长城村，清晨的田埂披了一层白霜，农户们正在“冬忙”，农田里，钢管大棚正在搭建，鱼塘里，改造工程马不停蹄，运输车辆来来往往。一旁的村党总支书记徐伟良心情不错，“现在是芦笋的休眠期，要抓紧时间把配套设施搞好。”

    村民吴卫平的芦笋大棚，有1亩地大小，正在埋肥料，“种芦笋一亩能赚8000多元，比种水稻多10倍，这也全靠我们村的合作社。”

    2008年， 50岁的徐伟良，当选村党总支书记。“交接时，有这4样东西， 1个党支部章、 1个村委会公章、 24万元负债欠条、 5张入党申请书。 24万元对当时来说，可不是一个小数目啊。”徐伟良说，“既然大家相信我，我就要尽力。”

    2010年，和平镇开始建设省级农业综合园区，徐伟良敏锐地“嗅”到了机遇，经过几轮外出考察，他和同事们研究决定发展现代农业，种芦笋。“当时，种芦笋是新鲜事物，村民们都不愿尝试，我们村党员干部带头种，村里820户只有20多户加入进来。”徐伟良说，“于是村干部集资100万元，建造了长兴许长蔬菜专业合作社组织、引领，流转土地300多亩，第一年每亩收益5000元以上。”

    看着芦笋销售势头火热，徐伟良开始思考怎样才能带动更多农户致富。“虽说现代农业效益好，但是前期投入大，一个蔬菜大棚前期投入就要1.7万元左右，有些农户迈不开这个步子，怎样才能帮助他们改变发展观念，解决资金困难呢？”最终，他想到一个“金点子”，“让公司参与其中，通过融资解决前期基础设施投入的问题。”

    徐伟良先找到村里有号召力的几个经济能人，在他的支持和鼓励下，长兴远近农业发展有限公司成立了。在他的策划下，村里形成“合作社+公司+基地+农户”的管理经营模式。根据村庄内“农田多、鱼塘多、桑地多”的特点，公司进行蔬菜大棚、标准鱼塘的建设，然后再把这些农业设施承包给农户。“不仅帮我们建好大棚，村里还出面担保，解决了资金这个‘拦路虎’。”拿着35万元贷款、承包起20个蔬菜大棚的村民罗卫强说。

    伴随着现代农业的蓬勃发展，短时间内，长城村这个2008年还负债24万元的村庄发生了巨大变化——不仅还清债务， 2014年，村集体经济收入达到35万元，村民的平均收入达到了1.8万元。

    走进长城村的办公楼，最大的办公室是村民接待室。很醒目地立着一个电子触摸屏，看上去就像银行的取号机。“可别小看这个‘取号机’，里面内容还真不少。村里的‘三资’情况应有尽有。”其中资金进出最为详细，大到村级财务总体收支，小到电费、水费、材料费，每笔进出都有详细的备注，同时还附有发票照片。除此之外，村务、党务的公开也加了进去，只要动动手指，就能找到需要的信息。“公开透明了，权力小是件好事，不容易犯错误，老百姓也更信任我。”徐伟良也被村民称为“史上权力最小”的书记。