中国国际贸易促进会湖州市委员会党组书记、湖州经济技术开发区管委会副主任 杨宇澄

　　今年以来，宏观经济形势严峻复杂，相当一部分企业面临前所未有的挑战。企业在想什么？企业需要政府部门帮助什么？群众路线教育“走亲连心”活动如何做到既能帮助企业解决实际问题，又不扰民？
带着这些问题，4月9日、4月15日前后两天，我带领市贸促会、湖州开发区管委会有关同志走访了久立集团、微宏动力系统（湖州）有限公司、格尔泰斯环保特材科技有限公司、浙江威谷光电科技有限公司，还利用晚上时间与湖州佳格电子科技有限公司等企业领导会谈。

　　4月9日下午，我与办公室主任张海明、展览部工作人员沈晓莉来到久立集团。我与周志江董事长是相识相交近30年的老朋友。但这一次，是我到市贸促会任职后第一次到久立集团。没有客套，开宗明义，我们表明，此行是来帮助企业解决我们力所能及可以解决的问题的。周志江向我们介绍了企业发展现状，尽管当前宏观经济形势不太乐观，但久立集团发展十分稳健。尤其是久立集团开发成功核电站核岛蒸发器管道，打破了国外垄断，产品最近还顺利进入巴基斯坦核电站。作为老友，真是为周志江和久立集团感到高兴。同时，也深深感到，一个企业乃至一个城市，唯有潜下心来，专注于实体经济，才有“厚度”、才有未来。

　　久立集团近年来积极开拓国际市场。座谈中，久立集团进出口部的小杨表示，久立每年产品出口占销售的比例大约为30%，但由于对相关国家贸易协定的不熟悉影响了谈判，希望能够得到帮助。回来后，我当即让海明、小沈与贸促会法律部对接，法律部部长丁古明当天马上与久立集团小杨联系，对小杨关心的问题作了详细解答。双方还商定，由贸促会法律部近期为久立集团开展一次利用“自贸区优惠原产地证”促进国际贸易的小型培训会，助力久立产品更好地开拓国际市场。第二天一早，周志江董事长打电话来表示感谢，说这样的“走亲连心”实在、简单，企业很欢迎。
4月15日下午，我带领市贸促会办公室主任张海明、展览部部长方艳君、法律部工作人员吴斌、湖州开发区经发局工作人员张莹等同志先后走访了微宏动力系统（湖州）有限公司、格尔泰斯、威谷光电三家企业。时间虽短，但并非走马看花。与企业董事长都是老熟人，用不着客套，进门入座就直截了当。三家企业经营上虽然也遇到各种各样的情况，但这些企业保持积极进取的发展态势。格尔泰斯、威谷光电两家企业的产品原来都以内销为主，正在谋划拓展国际市场，展览部小方和法律部小吴当即结合自己业务，帮助出谋划策。我还亲自打电话，约请中科院湖州新能源中心到威谷光电考察，建立产学研机制。

　　根据我们制定的“走亲连心”计划，接下来，领导班子成员还要分工走访企业，我计划再走访10家左右。
经过走访，与企业家推心置腹交流，深深体会到：一是我们的“走亲连心”活动一定要简单实用，不要搞得花里胡哨的，不要搞成“烦琐哲学”、不要打官腔、不要搞很多“表格”和“汇报”，不要用“新的形式主义”反对“老的形式主义”，这样会给基层给企业平添许多麻烦。要解决实际问题。这样企业才从内心真正欢迎。二是要举一反三，对企业提出的问题，要从个性到共性予以分析解决，比如，企业都提出开拓国际市场问题，从根本上说，这是我国经济发展的必然，以前我们是“资本输入-产品输出”，现在已经逐渐过渡到“资本输出-产品输出/产品输入”，作为国际贸促会，就是要认真研究上世纪70-80年代日本“黑字环流计划”，积极推进湖州市企业走出去。北京的一位领导也提醒我，要研究日本的“黑字环流计划”。三是要注重制度建设。现在企业尤其是中小企业办事非常难。如果仅仅靠几次“走亲连心”活动，是不能从根本上解决他们的问题的。要以“负面清单”方式和思路，大规模地减少政府审批，厉行“精兵简政”，强化事中事后服务，让成千上万的湖州市民都能够迸发出创业创新的热情，这样才能把湖州经济搞上去。这个题目太大，但“一屋不扫，何以扫天下”，起码在自己部门可以先做起来。所以，准备先从法律部办证时间做起，实行午间不休息，轮换值班，以方便企业办理出口业务原产地证书。

　　“不以善小而不为”。群众路线教育、改进工作作风也是这样。