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关于2013
发布时间:2013/3/13   稿件来源:   责任编辑:周昕

  关于2013年,我们整个企业的营销方面的发展思路主要有以下这么几个方面。第一,在营销手段和举措的创新方面,我们拿出具体的思路和手段,主要体现在这么几个方面,第一,我们需要和我们的几个主流媒体进行深度的合作,建立在长效和持久的基础之上,而不是短期的促销行为。这样对于整个企业的口碑稳定和有序的传播和发展,是有利是事情。第二,在营销推广的投入方面,我们进行一个倍增计划。在平面推广上面,我们将大力度地提升;第二,在户外推广方面,我们将投入巨资,进一步的扩散影响力。第三,在管理创新举措上,我们成立了百川卢浮宫的商户委员会,由商户代表和商场代表共同构成,目的在于把我们商户的最核心最一线的经营思路和经营举措,及时有效地与商场在营销层面上,保持高度的一致。这样,我们可以把各种工作的效率提高到最高的状态。第四,在社会公信力的提升上面,我们将接着2012年的举措继续做好,第一,在家具的以旧换新方面把各种细则以及条款,进一步地规范和完善,能够真正地把实惠和便利最大化,以旧换新的旧产品,我们会与当地的民政部门取得联系,在社会公平公正监督的原则上,把旧的产品免费赠送给需要帮扶的家庭,能够让他们得到社会发展,带来的鸿利。第三,我们在2013年,计划在我们企业的下属版块,推出明码实价的概念。这个概念的推出,主要是为消费者省去家居版块价格不透明乱象的烦恼,让他们真正意义上奔着产品来,而不是为了价格来,把消费者的便捷指数提到最高化。同时,对于我们的社会承诺,在整个华东地区比价退差,我们会把它做细做扎实,真正地把它做到位。由于我们的市场是一个低层面的市场,所以我们是具备这样的条件,所以在这个问题上,我们也是下了决心,拿出我们相应的手段与举措,来确保华东地区比价退差的社会承诺能够真正意义上的落到实处。

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