——记久立集团股份有限公司董事长周志江

    “蓝色是天空的胸怀，是海洋的呼吸，是宇宙的色彩……”关于“久立”，有一本制作精美的《蓝色创想》，上面记录着企业的昨日，也谋划着企业的未来。而这些，都已深深地烙印在企业“掌舵人”周志江的脑子里，用他自己的话说，只要认准一条路走到底，梦想终能实现，他的不锈钢管道路也是如此。

一部电话 坚定发展信念

    1987年，在一无资金、二无设备、三无原料、四无科技人员的情况下，周志江带领39位农民，靠借贷的145万元，建起了第一批厂房——六间简陋的棚屋，竖起了“湖州金属型材厂”的牌子。“白天当老板，晚上睡地板。”创业初期的日子并不好过，当时为了购买第一批原材料，周志江开始东奔西走，最终从同行口中得知四川有一家供应商有货、而且价格也公道。带着满心欣喜，周志江跳上了火车， 50多个小时后，终于到了这个给予他希望的地方。双方交谈得很顺畅，到了要签合同的时候，周志江这才发现因为急着出门忘记带合同章了。“当时，钢材是很缺的，随时会有同行来抢。”为了不让这次机会“流失”，周志江连夜坐上了回家的火车，回到厂即刻派人拿了企业公章重新赶到四川。合同顺利签下，但是资金又成了难题。到处筹措，几经辗转， 20多万元的预付款在指定的时间内交到了对方手中。对方被周志江的诚信深深打动，之后成了长期的合作伙伴。“新生儿”的每一次迈步总是一波三折。建厂初期，企业连个电话都没有，很多业务订单都是靠电报传递的，曾有好几笔业务就是因为电报迟到而夭折。于是，周志江下定决心要装电话。 3万元的费用对于当时的企业来说，是笔大开支。但是，周志江却咬咬牙说：装！没料，到真要装时，又涨到了10万元。周志江还是一个字，装！于是，就选了个比较好记的25999这个号码。后来就是靠着这部电话，企业的业务源源不断。1994年，就用电话号码的谐音给企业命名为“久立”。

一次出国 带回改革决心

    1991年，周志江挂靠上海电缆研究所，有了一次出国的机会。谁知，第一次走出国门的经历给了他不少的震撼。

    周志江回忆说，这次经历给自己留下了深刻的印象，国外企业的先进设备、优质服务也让自己大开了眼界。“我当时就在想，我们企业要做到这种份上，需要多少时间， 10年，20年，甚至更长……”国外归来，周志江失眠了。

    回到企业后，他马上叫上企业领导班子和主要管理人员，分享了这次国外之行的感受。也在那一天，团队开始思考，该是“甩开膀子干一回”的时候了。

    谋定而速动。之后的十年时间里，企业的几件大事意义非凡。 1993年，“久立”改制。那是一次历史性的改革，职工的积极性明显提高，每个人都发挥出主人翁精神，开始关心企业的命运和她的成长；1995年，企业投入了200万元研制工业用中大口径不锈钢焊接管，在产品研发出来之后，发现技术不过关。是追加投入还是放弃？周志江毅然选择前者，换来的结果是，该产品一年的利润就达到了800多万元； 1999年，周志江成功兼并了原国有企业湖州钢铁厂，使“久立”的实力得到了扩张……

一条道路 走好转型升级

    进入新世纪，周志江决定调整多元化发展的思路，逐步退出非钢产业，“集中精力走好不锈钢这一条路”。

    2004年，久立在吴兴区八里店镇启动建立了一个规划占地1100多亩的“久立不锈钢工业园”，为企业做专做精产品提供了平台。 2006年，周志江强烈推动的世界上自动化程度最高的钢挤压生产线就在这里建成投产，这是久立发展史上的里程碑，也是我国不锈钢管发展史上具有重要影响的工程，被列为中国不锈钢行业十件大事之一。 2009年12月，久立特材股票在深圳证券交易所成功上市，成为国内不锈钢管行业唯一一家上市公司。

    步步走来，“久立”走得稳健扎实。近年来，在通往“转型升级”与“做精做强”的道路上，久立频频与高端领域“亲密接触”，在产品研发方面创造了多个“国内第一”：如U形管、超超临界、 TDJ-G3、长距离大口径油气输送管、核电蒸发器800传热管、堆内构件、人造太阳PF和TF导管等。去年10月，久立特材与壳牌公司签订了为期5年的《全球框架协议》，对提升久立品牌的影响力和整体竞争实力产生积极影响；同年，久立特材又与阿曼石油发展有限公司签订的大口径双相不锈钢焊接管供货合同，标志着公司长距离大口径油气输送管国产化取得重要推进……