本着“分享经验、联手合作、转型升级、互利共赢”的主题，20余位湖商和在湖州投资的台商就当前形势下如何成功实现经济转型、策略调整、产业升级、联手合作等话题畅所欲言。企业家们纷纷表示，对话活动给双方搭建了很好的交流平台。

　　湖商代表充分肯定了台商在企业管理体系和诚信体系上的优势。湖州丝绸之路集团董事长凌兰芳谈到，台商的管理理念和全球视野都比湖商要好，他讲述了“王永庆卖米”的故事，并结合台湾商界同仁的成功案例谈到，湖商要实现企业的转型升级，就必须向台商学习，把制造业和服务业紧密结合起来去寻找新的出路。湖州红鹰集团董事长虞炳泉向在湖投资的台商伸出了求助之手，希望在台商的帮助下，能早日使自己旗下的“中华老字号”“丁莲芳”千张包子做到台湾去。

　　双方针对如何搞好企业管理进行了讨论交流。台商代表湖州大洋电子科技有限公司副总经理吴添涛谈到，从工厂管理讲，台湾跟大陆在管理上的差别是企业的组织、管理、授权。在台湾是不存在授权的，要什么权是由你来争取的，而不是我给的。在大陆除了组织、管理、授权外，还必须加一个控制。台商代表湖州合山化工有限公司总经理林俊良谈到，企业经营中人脉关系非常重要，没有关系企业寸步难行。湖商代表全雅连锁机构董事长钱林雅谈到，自己是1985年开始创业，能走到今天感触最深的就是做企业核心是要先把自己的事情做好，只有先做好了自己的事情才会得到政府的关注和支持，自己的事情都做不好，再有关系也没用。

　　对话活动中，双方对湖商与台商联手合作寄予了良好祈盼。湖州市台协会会长、湖州万德电子工业有限公司董事长庄文甫谈到，这个交流平台是我们台商一直所祈盼的。湖商和台商有很深的情结。在台商协会里我一直在讲“故乡是他乡，他乡是故乡”，即便现在是台商，实际上就是湖商，首先我们要认同湖商，融入湖商。从个人来讲也是吴兴人，从小就喜欢湖州的粽子，长大后以解了湖丝。从经营角度讲，我是1986年回大陆经营的，感觉浙江的产业结构和台湾基本是雷同的，湖州的产业结构也是健全的。我很高兴我们湖商和台商能够在商机上共同创造。与会的各商界代表均表示赞同。

　　湖州市台办副主任魏建刚和湖州市工业经济联合会会长齐德全也分别做了发言。魏建刚谈到，湖州市台协会成立于2003年，至今已有7个多年头。在这些年里，来湖州投资兴业的台商自带市场、自带技术、自带资金，为湖州市经济社会发展做出了很大贡献，作为地方台办，主要是做好对台经贸服务工作，今后也会继续做好这项工作。我们也希望台商能够尽快融入当地民营经济社会，与湖商共同努力，共享资源。齐德全谈到，今天的对话也可以说是“强强对话”， 作为湖商来讲能正确看待自己，增强信心，通过这个活动向台商学习，学习新的经营思想和理念。台商在上世纪60－80年代创造了独特的台湾经济现象，身列“四小龙”，特别是80年代成功地进行了产业转型升级，在大陆的30年改革开放中也作出很大的贡献。台商的敬业精神，特别是国际竞争能力，有技术有市场，赢得了国际商界的广泛尊重。这次对话，大家交流了理念，表示了相互的赞赏，为今后双方联手合作打下了良好的思想基础。

　　“湖商”是被称为近代中国第一商帮的商界精英团队，曾创造了富可敌国的神话。改革开放以后，湖商在湖州经济崛起的大潮中扮演了重要角色，创造了一个又一个发展奇迹。“台商”也是创造了许多“台湾奇迹”的专业经济团队，在大陆改革开放经济建设进程中也做出了巨大贡献，台商的专业精致和国际行销能力更是赢得了国际商界的广泛尊重。如今，在经济全球化和两岸经贸关系正常化的大背景下，如何因应国际市场的巨大变化、如何成功实现经济转型、策略调整及产业提升，成为两岸商界所共同关注的重要课题。湖商与台商这两个商业团队，如何分享经验、联手合作、转型升级、互利双赢具有非常积极的现实意义。