坚持做精做深做强
——对话市人大代表、富钢集团董事长朱火江

　　记者：据了解，富钢集团在转型升级之路上有不少探索。作为一名市人大代表，你对湖州工业企业如何走转型之路有什么建议？

　　朱火江：对于湖州的工业企业而言，只有通过积极的转型升级，不断加大科技创新投入力度，提升企业的核心竞争力，才能在未来的市场竞争中站稳脚跟。今年的经济形势仍然很复杂，尤其是用工荒，让很多企业面临着很大的压力。作为我们企业来说，我们会坚持制造业，专注把钢铁产业做精、做深、做强。

　　在我看来，企业要走转型之路，一是要坚持科技创新。通过先进技术和设备的应用，让企业在生产管理过程中实现自动化，提高生产效率。我们企业就在作业流水线及工艺流程中推广应用自动化系统，从而实现生产效率的提高。二是要注重理念创新。任何一个行业，倒闭几家企业很正常，关键就看你在危机下敢不敢转型。湖州的很多块状经济如纺织、电缆线、木地板等虽属传统行业，但也有自己的生命力，关键是要做好转型升级的问题，提高对整个市场的把控能力。同时，企业的转型升级是一个极其复杂的过程，需要各级政府的大力支持和引导。

　　记者：这些年，国内钢铁行业的竞争十分激烈。在这种情况下，你们企业是如何发展壮大的？

　　朱火江：2009年，全国钢铁行业竞争十分激烈，产能过剩，盈利水平不高，不少规模小的企业难以为继，甚至关停并转。面对这样不利的局面，“富钢”不但没有倒下，反而取得了完成产能60万吨、产值25亿元的业绩。其中最主要的因素是我们坚持了转型。“富钢”投资2.3亿元，上马棒线合一全连轧全无扭轧机设备，实现了全长525米的全连轧工艺，确保不锈钢产品的表面无伤痕。年产5万吨高强度低松弛预应力特种钢绞线生产线完工后，经检测，产品的各项指标和性能达到国外同类产品，可直接替代进口。我们还投资1.95亿元的高档特钢产品在6月份就要投产。这就是“富钢”最大的转型，已从中低档改变为高档特钢。

　　记者：我市目前已经有两个超百亿企业，富钢集团接下来的目标是什么？

　　朱火江：我们企业将按照“打造百亿集团，再创一个新富钢”的总体思路，力争到2013年冲刺100亿目标。2010年，集团销售收入实现38亿元，我们今年的产值目标是50亿元。作为一名企业主，我们将始终抱着居安思危、不存麻痹思想，就像现在，不能因为市场开始回暖了，企业订单增多了，就认为形势一片大好，而要多些后危机意识，时刻保持清醒的头脑。