制造业转型迫在眉睫
——对话市人大代表、久立集团董事长周志江

　　记者：现在大家都在谈转型升级，做为一名来自企业的人大代表，您认为湖州制造企业要突破产业升级的困境，最重要的一点是什么？

　　周志江：对企业来说，转型升级是为企业开启一个个新市场的探路者，是企业保持发展活力的根本。现在竞争越来越激烈，几乎在每个行业，都面临着与包括国际巨头在内的大企业的竞争。我认为，对湖州企业尤其是民营企业来说，要想取得永续发展，必须要根据自己的实际来转型，也必须走自主创新之路。

　　记者：创新是一个永恒的话题，您认为企业如何通过创新思想观念来推进转型升级？

　　周志江：企业逐渐做大了，不一定能做强，不能做强就难以做久。一家企业只有不断解放思想，找差距，确立新目标，才能实现新突破，开创新局面。要使企业能“久立”，必须科学地制定企业发展战略，才能使企业持续稳定发展。

　　记者：企业要做到转型升级，在品牌战略上还需要做哪些功课？

　　周志江：企业要达到转型升级的目标，必须拥有良好的品牌形象，具有不断提升的品牌竞争力。多年来，为了将“久立”打造成全球知名品牌，我们主要在精选原料、争创“驰名商标”、实施商标国际注册、开展产品资质认证、自主研发创新等方面，坚定不移实施国际品牌战略。可以说，实施品牌战略为我们企业转型升级产生了很强的动力。

　　记者：人才是企业发展的关键，要使企业具有持续创新能力，不断推动转型升级，必须努力建设一支具有开拓意识和创新精神、能占据行业前沿的人才队伍，请您谈谈如何构筑人才成长机制？

　　周志江：我认为必须要创新人才观念、完善用人机制、努力构筑人才成长机制。要树立“选人和用人失误是过错，埋没和耽误人才也是过错”的观念，爱惜人才，把引进和招聘的人才安排到最能发挥作用的岗位上，让他们的才华得到充分的发挥。要促进用人机制的转换，形成有效的竞争激励机制。通过竞争实现人才的脱颖而出，使人才充分享有实现自身价值的满足感、成就感和荣誉感。不仅要加大人才培养和教育培训力度，更要以人为本关爱员工。

　　记者：您是省、市人大代表。请问，您是如何处理好企业管理与参政议政两者之间关系的？

　　周志江：当选人大代表，这是党和政府对我们民营企业家的重视和厚爱，我对这个十分珍惜。人大代表不仅是一种荣誉，更是一种责任，我一定会把这种责任履行好。每每遇到开“两会”，我都会提前安排好公司的日常事务，科学地处理好两者之间关系。我认为一位企业家，要更多地想到承担社会责任，努力把企业做大做强的同时，努力为国家贡献更多税金，为广大群众创造更多的就业机会，为社会做更多的事。