南浔区和孚镇推行“项目负责人制”着力推进重点难点工作

    南浔区和孚镇在第三批学习实践活动中，强化机关干部绩效考核，借鉴企业管理经验，推行以攻坚破难为重点的“项目负责人制”，有力地推进重点工作的顺利开展和难点问题的妥善解决。 
    一、规范三个操作程序。“项目负责人制”分申报、竞标、实施三个工作程序。一是申报立项。明确项目申报负责人为镇领导班子成员，项目由镇长办公会议或相关工作条线独立申报，经考核小组审核，报镇党委、人大、政府领导班子联席会议审议。联席会议根据实际情况讨论是否立项，如同意立项，则还需确定项目的工作任务、要求、进度和奖金额度。其中奖金由以往全体机关平均分配的工作补贴、加班费组成。二是竞标定标。镇考核小组根据领导班子联席会议精神制作项目招标书，由竞标人事先做好标书，明确工作办法及相关要求，如有两名以上班子成员竞标，则降低奖金额度，取最低值；如无人竞标，则提高奖金额度，直至有人竞标；如确实无人竞标，则由相关线分管领导接标。中标人即为项目负责人，需要交纳项目奖金额度10%的工作保证金。三是组织实施。项目负责人拥有“自由组阁”权，自行挑选工作人员，