吴兴区“六抓六助”推进项目建设 _深入学习实践科学发展观_专题

湖州在线讯　今年以来，吴兴区以深入学习实践科学发展观活动为主推力，围绕“提信心、保增长、促转型”目标，深化拓展“百名干部进企业促项目”。近期，位于环渚乡的“海盛科技”因项目注册名称变更等原因，需重新办理土地证及房产证，区负责领办该项目的工作人员多次赴国土、财政等部门，协调企业主进行土地契税过户及土地证、房产证办理，并协助其完成土地复核验收，快速有效地解决了该企业的融资问题，整个过程仅花了一周时间。
　　吴兴区以“六抓六助”深入推进项目建设，并取得显著成效，一季度共完成工业性投入22.27亿元，增长18.8%。其中百个3000万元以上重大工业项目开工率达61%，完成投资12.20亿元，占全年预期目标的34.9%。

　　在项目推进过程中，首抓制度创新，助前期深化。在继续实行四套班子领导联系项目制、每月项目推进例会制等基础上，今年突出“项目前期”重点，创新项目审批服务机制，建立完善部门会商制、全程代理制、项目领办制、审批告知制等新机制，新老机制有机结合，形成系统性项目推进机制。如机关干部服务“海盛科技”的事例在吴兴区举不胜举，推进了该区项目建设。

　　抓协调服务，助难题破解。针对严峻形势下项目推进问题和困难增多等情况，推行“