为整合各方资源力量、调动各方积极性,形成强大的建设合力,湖州市积极探索,逐步建立了“党政主导、农民主体、社会各方积极参与”的新农村建设推进机制。党政主导。主要是“五个加强”:加强组织领导。市校双方均成立了由主要领导任组长的新农村建设领导小组,实行高层会晤、工作联络和督查督导机制;为确保工作的顺利推进,湖州市又建立了由市各分管领导任组长的八个专项工作协调小组,定期召开会议,听取汇报、加强协调;各县区也相应建立了领导班子,形成了一级抓一级、层层抓落实的组织领导体系。浙江大学建立了由校党委书记、校长任组长、29个部门和学院主要负责人为成员的领导小组,抽调专职人员设立领导小组办公室,并成立了浙江大学新农村建设专家咨询委员会和现代农业技术推广中心,形成了市校联动、由上至下、层级负责的组织领导体系和工作协调机制。加强规划引导。围绕规划全覆盖的目标,完善市、县区、乡镇、村四级新农村建设规划体系,着力做到规划总领、分步实施。加强政策支持。制定出台了支持新农村建设的一整套政策,并明确了新增财力的“三农”投入比例。2008年,市财政预算内用于“三农”的投入同比增长34.72%。加强典型示范。按照“抓两头带中间”的工作思 |