变过去突击下派为长期任职，福建省机关干部进驻薄弱村形成制度，以派出部门为后盾，通过下派干部这“一根针”带动上下各部门整合资源，形成为“三农”服务的“千条线”。4134名驻村干部分别在所驻薄弱村建章立制，健全班子，发展生产，使4100多个薄弱村农民收入近两年呈两位数增长，高于全省平均增速。 
    为改变占全省行政村近l／3的薄弱村的面貌，2004年，福建省委从160个省直和中央驻闽单位选派208名优秀党员干部到208个扶贫开发工作重点村担任村党组织第一书记、书记。同时，各市、县、乡三级选派3926名优秀干部到3560个相对薄弱村担任村支书或其他职务。 
    福建省委、省政府《关于创新农村工作机制的若干意见》提出，下派干部任期3年，在乡镇党委统一领导下开展工作，吃住在村，办公经费由派出部门开支，不增加基层和农民负担。 
    福建省委要求，各级机关和驻村干部以部门支持为后盾，带动各种资源扶持农村。许多部门发挥职能优势，在项目、资金、信息、科技等方面支持驻村干部开展工作。省里每年从省直16个单位集中落实捆绑资金3797万元用于驻点村。据不完全统计，各级各有关单位迄今已投